El control organizativo en organizaciones no gubernamentalesuna perspectiva institucional

Abstract

En esta tesis se explora el tema de la influencia del entorno en la configuración organizativa y las estrategias de control de las organizaciones no gubernamentales bajo un planteamiento institucional. Se parte de la hipótesis de que en la estructura y en las acciones de dichas organizaciones existen fuertes influencias provenientes del contexto institucional. Esto significa que un significativo cambio en el entorno institucional tendrá su reflejo en la dinámica organizativa. Con el objetivo de confirmar esta hipótesis, se ha desarrollado un análisis de las características organizativas y las formas de control de cuatro organizaciones no gubernamentales representativas en sus respectivos ámbitos de actuación: Manos Unidas, Aedenat. ASPA y Aministía Internacional. Este análisis ha permitido dibujar un panorama de la etapa por la que está pasando el sector no gubernamental de la ofensiva llevada a efecto por el paradigma dominante a través del estado y del mercado, y de sus consecuencias en el seno de estas organizaciones.